Управление проектами и финансирование

Курсы дистанционного обучения в статусе Слушателя – «Управление проектами и финансирование»

Центр Непрерывного образования TSI предлагает Вам курсы в статусе Слушателя - «Управление проектами и финансирование». (Магистр социальных наук в области менеджмента (науки управления)/Sociālo zinātņu maģistrs vadībzinātnē)

TSI является ведущим вузом в реализации программ обучения дистанционного обучения в Латвии. Основными преимуществами дистанционного обучения являются: свобода выбора места и времени обучения; равные возможности для людей различного возраста, и имеющих различные потребности; возможность совмещения учебы с работой и другими личными процессами; возможность личного планирования; персональная мобильность и др.

Продолжительность курса: 4 месяца
Язык обучения: русский
Кредитные очки: 4

 

Начало: 2018

Цены


Цена курсаОплатить 390 EUR

[ВАЖНО] Перед оплатой убедитесь, укомплектована ли группа.

 

Цель курса

Систематизация имеющихся знаний по управлению проектами, изучение основных теоретических положений проектного менеджмента, выделение особенностей проектного финансирования и определение компетенций менеджера проекта.

Знания и навыки

  • Знать основные теоретические положения понятий модели и методов разработки, оценки и реализации проектов, а также организационного инструментария управления проектами.
  • Уметь формировать логические схемы планирования и управления проектами, определять источники финансирования проектов, производить оценку жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
  • Иметь компетенции в области управления персоналом в проектном менеджменте.

Темы

  1. Содержание проектного менеджмента.
  2. Понятие «проект». Классификация проектов. Основные цели и фазы управления проектом. Жизненный цикл проекта. Участники проекта. Содержание и принципы управления проектами.
  3. Инициация и запуск проекта. Устав проекта.
  4. Планирование объемов проектных работ.
  5. Объекты планирования. Содержание процесса планирования. Концепция и цели проекта. Основные характеристики проектного плана. Прединвестиционная фаза проекта. Технико-экономическое обоснование проекта. Разработка структуры проектных работ проекта.
  6. Организация и мотивация проектной команды. Распределение полномочий и ответственности между участниками проекта. Формирование матрицы ответственности основных стейкхолдеров проекта.
  7. Планирование сроков, ресурсов и бюджета проекта. Сетевое и календарное планирование проекта. Задачи планирования ресурсов и проектного бюджета. Определение временных параметров проекта.
  8. Управление проектными рисками.
  9. Идентификация рисков проекта.
  10. Качественный и количественный анализ рисков. Разработка плана реагирования на риски. Мониторинг и аудит рисков.
  11. Реализация и контроль проекта.
  12. Основные элементы контроля. Оценка статуса проекта на основе метода освоенных объемов. Прогнозирование времени и затрат на завершение проекта.

 


 

Регистрация

 

 

 

 

kursi@tsi.lv, Институт транспорта и связи, ул. Ломоносова, 1 – 404. Каб., г. Рига, LV-1019, Латвия, Тел.: (+371) 67100652

 

Выберите услугу
Сумма оплаты
EUR
Имя, Фамилия
Э. почта