Дополнительное профессиональное образование Обучение руководителей и специалистов | TSI

Your question

Будем рады дать ответы на любые ваши вопросы!

Дополнительное профессиональное образование Обучение руководителей и специалистов


ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Основная информация

Программа объемом 20 академических часов направлена на обучение руководителей и специалистов
Язык обучения: русский
Количество участников группы: от 10 до 20 чел.
Может быть реализована в разных форматах:

  • интенсивная форма (2 дня по 10 ak. часов)
  • 3 дня по 7 ак. часов (с отрывом от производства)
  • 5 дней по 4 ак. часа (с 15.00 до 18.00 или 18.00 до 21.00)

По окончании слушатели получают сертификат

 

«Эта программа для тех, кто стремиться стать успешным руководителем, лидером в современной организации… Эффективные руководители — это не просто опытные менеджеры, знакомые с новыми возможностями и новыми технологиями… Это новые руководители, готовые к постоянной учебе и саморазвитию, способные грамотно управлять своими подчиненными, умеющие под другим углом увидеть проблемы и находить более эффективные решения в каждодневной управленческой практике, подкрепленные знаниями из области менеджмента…»

 

Dr.psych., ассоц. профессор
Ишгали  Ишмухаметов
 

Для тех, кто...

интересуется  вопросами эффективного управления организацией и человеческими ресурсами, основными функциями и задачами руководителя, вопросами планирования ресурсов и времени, инновациями,  тайм-менеджментом, искусством делегирования, средствами деловой коммуникации и публичного выступления, психологией личности руководителя и подчиненных …

открыт для  современных технологий и цифровых коммуникаций,  имеет лидерские и организаторские навыки, способен  мыслить стратегически…

готов к изменениям, использованию современных инструментов для достижения бизнес-задач и повышения уровня предоставляемых услуг.

Хочет стать...

успешным и  эффективным руководителем,  способным работать в условиях глобальных изменений, межкультурной коммуникации и стресса,  учитывающим личностные качества подчиненных и коллег, владеющим методами убеждения, мотивирования, а также технологиями менторства и коучинга, координатором и  бизнес-аналитиком своей команды…

специалистом в области  менеджмента, чтобы занять более высокую руководящую должность, быть востребованным  для работодателей…

лидером,  кто постоянно ориентирован на расширение своей профессиональной компетенции и повышение квалификации,  заботится о своем будущем…

Хочет иметь возможность...

реализовать себя в качестве эффективного менеджера,  хорошо ориентирующего в искусстве управления людьми, планирования и управления как своим рабочим временем, так и подчиненных, а также умело использующего обратную связь  при взаимодействии с работниками, знающего особенности бизнес-процессов, инновационные технологии для решения бизнес-проблем.

 

На кого рассчитана программа?

  • на руководителей и специалистов
  • директоров компаний, руководителей филиалов, различных служб и подразделений компаний, руководителей проектов, специалистов офисных и линейных подразделений, претендующих на занятие руководящих должностей в организации
  • предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса

Основная цель программы - помочь им стать еще более успешным и эффективным в сфере менеджмента.

Программа будет полезна также начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов, связанных эффективностью работы подчиненных. Особая учебная среда, связанная с обменом опытом с коллегами из других отделов, филиалов и крупных компаний, новыми контактами, активным взаимодействием друг с другом, поможет быстрее понять на работе своих подчиненных и находить «ключик» к сердцу каждого сотрудника.

Программа занятий построена по принципу «обучение через действие», где теоретические блоки прекрасно сочетаются с практическими заданиями, упражнениями, тренингом.  Практические задания и ролевые ситуации позволяют потренироваться, развить необходимые навыки, увидеть свои сильные и слабые стороны, а также получить интенсивную обратную связь от коллег, слушателей и преподавателя.

При корпоративном обучении программа может быть скорректирована под специфику Вашей компании и с учетом особенностей бизнеса.

Обучение будет проводиться квалифицированными преподавателями и экспертами.

 

Программа обучения

 

Темы
Занятие 1.
Понятие компетенции руководителя. Главные функции руководителя. Как руководителю стать авторитетом для сотрудников? Лидерство.
Занятие 2.
Основные задачи руководителя: планирование, постановка задачи, контроль исполнения. Планирование ресурсов и времени.
Занятие 3.
Tайм – менеджмент: искусство планирования и управления рабочим временем руководителя. Основные методы тайм-менеджмента. Искусство делегирования (по каким психологическим причинам это иногда трудно получается и что тогда делать).
Занятие 4.
Проблемы при планировании времени. Прокрастинация. Здоровье и стресс. Личностные свойства и планирование времени. Ошибки мышления как источник внутреннего стресса (в.т.ч. механизм поддержки ошибочного мышления) + «Тактика борьбы» с ошибками мышления.
Занятие 5.
Обратная связь. Как в разных ситуациях давать обратную связь? Алгоритм. Стили руководства и лидерства (как они влияют на построение коммуникации с сотрудниками). Как получить обратную связь от сотрудников (чтобы обеспечить двустороннюю связь)?
Занятие 6.
Средства коммуникации. Умение убеждать. Публичное выступление руководителя: ошибки и мастерство.
Занятие 7.
Личность руководителя и подчиненные. Определение своих сильных сторон как руководителя. Типология Майерс -Бриггса. Мотивация достижения.
Занятие 8.
Мотивация сотрудников. Типы мотивации. Воздействие на подчиненных: критика и похвала, стимулирование. Опросник «12 вопросов о вовлеченности сотрудников» (помогает руководителю понять, что хватает и чего не хватает у работников).
Занятие 9.
Инструменты управления новичками и опытными сотрудниками, наставничество. Теория поколений и как найти «золотую середину» в сотрудничестве с работниками разных поколений.
Занятие 10.
Как управлять сотрудниками? Алгоритм работы. Технология менторства и коучинга. Конгруэнтность (соответствие) через личный пример (чтобы слова совпадали с делами).
 

Преподаватели

Dr.hab.sc.ing., д.т.н., профессор
Института транспорта и связи
Кабашкин Игорь Владимирович

Dr.psych., ассоц. профессор
Института транспорта и связи
Ишмухаметов Ишгали Нагимьянович

Mg.psych., организационный
психолог, системный консультант
Илута Круминя

Дополнительная информация о преподавателях...

 

Кабашкин Игорь Владимирович д.т.н., Dr.hab.sc.ing. Профессор Института транспорта и связи ул. Ломоносова 1, Рига, LV-1019, Латвия

Имеет диплом инженера по эксплуатации авиационного радиооборудования (1977, Рига), ученые степени кандидата наук (1981, Москва), доктора технических наук (1993, Москва), доктора инженерных наук (1991, Рига), хабилитированного доктора инженерных наук (1993, Рига).

Автор более 580 научных статей и книг и автор 68 изобретений.

И.В.Кабашкин - профессор (с 1993), основатель Института транспорта и связи (ИТС), председатель правления и президент ИТС (1999-2014), был проректором по науке Рижского Авиационного университета (1994-1999) и занимал эту же должность в Институте транспорта и связи (1999-2005).

И.В.Кабашкин является членом центра транспортных исследований Всемирной организации по экономическому сотрудничеству и развитию (OECD) (с 2003).

И.В.Кабашкин - член-корреспондент Академии наук Латвии (с 1998), президент Латвийской ассоциации развития транспорта и образования (c 2007).

Он является действительным членом IEEE, Нью-Йоркской Академии наук, Международной Академии аэронавтики, Американского института аэронавтики и астронавтики и др. Он является экспертом фонда «Сколково» (с 2014) в кластере космических технологий в области телекоммуникационных и навигационных систем, а также в кластере стратегических компьютерных технологий и программного обеспечения.

И.В.Кабашкин - главный редактор международных научных журналов "Transport and Telecommunication"(Латвия), член редколлегии международных научных журналов "Transport" (Литва), "Aviation" (Литва), "Transactions on Transport Sciences" (Чешская Республика), "Journal of Aviation Technology and Engineering" (США).

Он является лауреатом Премии Академии наук Латвии «За достижения в области компьютерных наук и информационных технологий» (2002), Премии Академии наук Латвии «За достижения в области аэронавигации, связи и радиолокации» (2001), лауреатом Премии Американского центра образования «За инновационные достижения в преподавании, обучении и их технологиях» (1998) и др. Он является Заслуженным изобретателем Латвии (1989).

И.В.Кабашкин являлся национальным руководителем и экспертом в 35 европейских и 26 национальных научных проектах.

Основные области интересов: транспортная телематика и логистика, анализ и моделирование сложных систем, мобильность и развитие городской среды, исследование операций, приложения информационных технологий, электроника и телекоммуникации, системы поддержки принятия решений, системы управления воздушным движением.

 

Ишмухаметов Ишгали Нагимьянович Dr.psych. Асcоц. профессор Института транспорта и связи ул. Ломоносова 1, Рига, LV-1019, Латвия

И.Н.Ишмухаметов является ассоц. профессором кафедры гуманитарных наук Института транспорта и связи (TSI).

И.Н.Ишмухаметов учился на факультетах философии УрГУ (Екатеринбург, Россия) и психологии ЛГУ (Санкт-Петербург, Россия), магистратуре РАУ (Рига), докторантуре ДУ (Даугавпилс). Доктор психологии - с 2007 г. Получил дополнительное образование в Институте Тренинга (Санкт-Петербург) по ведению программ делового и партнерского общения, переговоров, креативности, командообразования, управления конфликтами, управлению группами психологической саморегуляции и др. Член Ассоциации профессиональных психологов Латвии.

И.Н. Ишмухаметов с 2001 по 2016 г. возглавлял кафедры социальных наук и права, гуманитарных наук TSI. С 2016 по 2019 г. был деканом факультета менеджмента и экономики TSI.

Ведет учебные курсы в бакалавратуре и магистратуре по психологии деловых отношений, социальной психологии и социологии, организационному поведению, деловой коммуникации в профессиональной деятельности, управлению человеческими ресурсами и лидерство, корпоративному управлению и социальной ответственности, психологии и педагогики высшей школы, а также по психологии саморазвития и личной эффективности, межкультурной коммуникации, искусству презентации, управлению профессиональной карьерой и др. Руководит бакалаврскими и магистерскими работами.

Научные интересы связаны с мотивацией персонала, управлением человеческими ресурсами, вопросами обучения в высшей школе и др. Участвовал в международных научных проектах - Augstākās profesionālās izglītības TSI studentu kvalifikācijas prakse transporta un loģistikas uzņēmumos". Nr. 2007/0010/VPDI/PIAA/06/APK /3.2.6.3./0110/0139; Learning with ICT use. Nr. 2014-1-PL01-KA200-003353; Implementation of Software Engineering Competence Remote Evaluation for Master Program Graduates (NR.2015-1-LV01-KA203-013439) Erasmus+ KA2 Strategic Partnership). Имеет более 75 публикаций.

 

Илута Круминя (Iluta Krūmiņa) Mg. psych. Системный консультант, организационный психолог

Илута Круминя по образованию организационный психолог, преподаватель психологии и педагогики, системный консультант, практик техники Marte Meo.

Имеет опыт работы руководителя в сфере социальной помощи и финансов. Руководила учебным центром и департаментам HR банка.

С 1995 года проводит курсы и семинары в разных компаниях и организациях, также зарубежом на темы: командообразование, развитие и мотивация персонала, развитие руководителей, стрессоустойчивость, организационная культура, коммуникация, решение конфликтов, личная эффективность и.др. Как эксперт ЕU участвует в разных проектах по образованию взрослых в Грузии, Турции, Армении, Германии.

В 2008 и 2011 гг. руководила проектами по развитию библиотекарей публичных библиотек при поддержке Фонда Била и Мелинды Гейтс (США).

Сейчас работает системным консультантом для организаций, преподавателем в Латвийском сельскохозяйственном университете и в Международной Школе Косметики Cidesco.

Илута Круминя в 2004 – 2006 гг. была руководителем комитета по персоналу Ассоциации коммерческих банков Латвии, с 2004 - 2010 г. членом Совета Латвийской ассоциации образования взрослых, с 2010 г. - по настоящее время председатель совета Латвийской ассоциации образования взрослых и с 2010 г. - член Совета сотрудничества системы поддержки развития карьеры при Государственном агентстве развития образования.

 

Культурная программа

Регистрация

Стоимость обучения: 120 Евро - Оплатить

[ВАЖНО] Перед оплатой убедитесь, укомплектована ли группа.

Отзывы участников

 
 

Обучение руководителей – обучение успешности…

Очень понравилось, как преподаватели И.Кабашкин, И.Круминя, И.Ишмухаметов смогли представить в своих выступлениях все лучшее по темам, разумно сочетать лекции с активными тренингами, кейс-методиками, дополнительными материалами. Спасибо! Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!

Марина Риффель, начальник отдела профессиональной подготовки и технологий подразделения Заместителя Генерального директора по региональному развитию АО «Авиакомпания «Сибирь», Россия

 
 
 
 

Нестандартные формы и методы…

Программу обучения оцениваю как высокоэффективную. В рамках лекций обсуждались интересные вопросы тайм-менеджмента, давались легкореализуемые схемы управления коллективами и собственным временем, рассматривались вопросы внутренней уверенности. Особенно мне понравилось форма – нас не просто обучали, а провоцировали обсуждать, размышлять, действовать… Считаю, что тренинг помог улучшить мои навыки и дал толчок для профессионального и личностного развития.

Екатерина Мещерякова, директор филиала АО «Авиакомпания «Сибирь» в г. Самаре, Россия

 
 
 
 

Обучение коммуникации и убеждению…

С удовольствием слушал педагогов-практиков. Спасибо организаторам курсов. Много полезной информации. Материалы позволили мне систематизировать мой опыт работы с подчиненными, дали ответы на вопросы, возникающие в процессе практической деятельности.

Сергей Жуков, директор филиала АО «Авиакомпания «Сибирь», г. Санкт-Петербург, Россия

 
 
 
 

Обучение работе в команде …

Искренняя благодарность за качество проведения лекций - занятия были насыщенные и интересные. Узнал много нового и интересного, что мог бы применять при работе в своём коллективе. Особенно понравились тренинги. На них мы смогли почувствовать себя настоящей командой. Надеюсь на дальнейшее продолжение и развитие!

Виктор Рузляев, директор филиала АО «Авиакомпания «Сибирь», г.Волгоград, Россия

 
 
 
 

Обучение управлению подчиненными

Достаточно много интересного и доступного материала, которым можно воспользоваться на практике. Тема управления подчиненными всегда актуальна и интересна, в связи с этим захотелось продолжить обучение самостоятельно по рекомендованной литературе. Спасибо организаторам – все было четко спланировано. Незабываемая доброжелательная обстановка!

Инна Стремилова, директор филиала АО «Авиакомпания Сибирь» в г. Улан-Удэ, Россия

 
 

Фотографии участников


Выберите услугу
Сумма оплаты
EUR
Имя, Фамилия
Э. почта